如果是以前，迪斯尼可能还有所犹豫，但被环球+漫威的组合一督促，为了主题公园和衍生品的市场份额，却是不想瞻前顾后，错失竞争时机。

2010年末，有好事者记载，《复联》一出，优质内容市场的大战渐进高潮，同年，迪斯尼、索尼、环球、派拉蒙、华纳纷纷加快了对自身资源的整合

就在外面发生翻天覆地的改变时，有些是莱曼知道的，比如凯文-辻原专程打电话友好问候了《蝙蝠侠》第三部 的事情，两人愉悦谈笑，有些是莱曼不知道的，比如罗伯特-艾格盯上了《星战》，并得到了董事会的支持。

不过，不管知道还是不知道，他都不慌。

就在影片票房长红，继续高高挂在各票仓日票房榜之时，12月20日，电影上映的第五日，帕尔曼给他打来电话，汇报了衍生品市场的情况：

铁人及相关商品销售额度正式突破20亿美金，同比增长百分之510；

美队及相关商品销售额度累计至157亿美金，同比增长百分之360；

雷神及相关商品销售额度来到124亿，同比增长百分之240；

绿巨人及相关商品销售额度为132亿，同比增长百分之330。

从这串数据中也能看出来《复联》抱团对角色经济的增幅有多大，还是那句话，本来只喜欢铁人或绿巨人的粉丝会因为阵营归属感，渐渐喜欢上其他英雄，这种造星、打破天花板的市场能力才是大家重视的点。

别的不说，普遍近百分之300的增幅，反馈到版权市场，也意味着漫威整体价值、知名度的扩大，隐形好处多多，同时还给未来的开发工作增加了有利的基础条件。

人气、流量的变现，懂得都懂。

这一波啊，这一波直接让漫威宇宙的i估值从60亿跨入百亿门槛，位列47名，排在1966年创立的《星际迷航》（101亿美金）前一位，《魔兽世界》（总价值107亿美金）后一位——纯以内容估值计算，并不计入玩具厂、漫威门店、出版社等有形资产。

之所以还没个定数，也是因为《复联》创造收益的过程可能也就走了一半，高峰之后的很长一段时间虽然刺激市场消费的能力减弱，但累积起来也是一笔不少的数额，反正据某机构针对大数据分析显示，漫威影迷的转化率十分可观，未来上升的潜力远没有到达增长点。

同时，受到影片特殊的头部引流效应，漫威娱乐旗下的出版漫画业务又开始了一波销售热点，很多路人在看完没什么门槛的特效大作后，肯定有些人是愿意加深对漫威世界观的认识。