“想法清晰就行，我支持你们做。”

这只是件小事，确定后，莱曼就奔赴英国伦敦，与英国站点的负责人本内特见面，见面的原因是听取公司施行的仓储工作。

“我们的仓储二期已经建成了。投入使用了一段时间，效果很不错。”本内特给莱曼介绍道：“我们招募了300多个本地人员，还收购了一家玩具制造厂，现在的话，转销网络在英国方面对美泰的依赖大大减少，我们可以自己联系经销商铺出货源，与其他卖场的沟通也很顺利，他们并不在意谁送货源给他们，只要我们的角色玩具一如既往的好卖就行。”

的确，有了这样大型的货源仓储，对经销工作的好处是非常直观的。

主要是玩具市场的零售业态本就如此，有实力建立仓储系统的基本都在建，哪怕前期花销很大，但能压缩相当的成本和货运上的支出，再加上利润和主导权的优势很大。

就拿伦敦的这间预估占地7000平方米的大型仓储来说，它位于公共交通便利的市郊交界处，由于市郊地租便宜，又是集仓库、分拣货源于一处，要铺货的话直接通知经销商们来这么调运即可。

而且因为需求原因只进行简单装修，以最少的投资建造最实用的大型仓库，且全面实行自动打包的流水线，各项成本费用较低，又减少了流转环节，节省了流通费用，创造了价格竞争优势。

非得总结的话，二点最有优势：一，从此之后，莱曼的公司能建立与地区卖场更稳定、更直接的合作营销关系，时机成熟，绕过经销商直接进行铺货也能陆续做到；

二，实行科学规范的连锁货源管理后，能对货源商品的制、销、存采取了科学规范的电脑控制管理，有利于实现规模经营。从而大幅度节约流动资金，提高资金的周转率。

第1127章 流媒体窗口

参观完仓储后，本内特正在跟莱曼汇报其他的事。

其实也不是其他事，而是曼恩传媒对伦敦的一系列投资、雇员引起了当地工党议员的注意，想跟莱曼见面。

“我们这片是工党的选区，这一次也是他们托我表达意愿。”

“他们很热情，肯定不会为难什么。”

“当然，我们背后站着好几万的选民，哪怕只是为了选票他们也得上心。或许是鼓励我们加大投资什么的。”