当夜9点，也就是上线的一小时里，接到了40多万用户的订购请求，可能是这部分用户对《权游》还算满意，后续曲线不断上扬。

我看过各大平台如雅虎、谷歌、脸书对我们的剧搜索量和讨论量都是上线后开始飞快增加，我有理由肯定这部分增量代表了品控方面没出问题，也就是说，从最高在线的1100万用户活跃，到最低大概维持在400万的用户活跃，比我们之前的平均时段活跃率提高了8倍之多，且还只是一个开始……”

帕尔曼从刚开始的有点认真，已经忍不住幻想版权运作方面的事了。

看着这副跌宕起伏的活跃曲线图，除了感概观众的热情或者说流媒体的市场远比他想象的能获得价值回报。

正如罗恩这样的技术人员都开口称“只是一个开始”一般，稍微注意圈内动向的都知道一部大热剧集，基本都有一个累积叠加的过程，就如电影首周开画5000万，就可以想一下北美2亿，全球4亿。

电视剧首日千万的增量，首月又能收获多少，或者说这部剧能带来什么？

影视内容都存在一个成绩越好回馈越高的基础现象，收视人次平均百万的剧和收视人次平均千万的剧，其价值体现也不是一个量级的。

在帕尔曼之前看来，《权游》如果不能在琥珀吸引到300万新增（300万+70万一个月能赚近2000万）会员订阅，倒是能靠着买卖转播权、海外版权、剧集联动勉强收回成本。

但实际上他的目标只放在200万稳定新增左右（网络盗版太方便了，点击高，不一定能转化为实质用户，很可能一部分人觉得剧集口碑不错，就搜索盗版看了，那种小网站或者磁力链接等方式防不胜防，只能期待用户自己愿意花钱），但突然发觉罗恩罗列出一连串上线情况所代表的含义后，帕尔曼自我低估了《权游》的影响力后，赶紧改正想法，想着怎么围绕剧集扩大利益链。

亏是不可能亏的，一亿资金又怎样，有这流量、话题和影响力，完全能够支撑他们部门好好运作一番。

“打印一份给我，我去趟老板家。”

“ok。”罗恩打着哈欠，招来一位文员。

“你还是赶快回去休息吧。”

拿到首夜的数据报告，帕尔曼关心了一下同事，直奔贝弗利山庄。

“boss，我们这是创下了流媒体行业记录啊。”他这么评价。

早上8点，睡得很香，才起来的莱曼抓过报表翻看几眼，也是松了一口气，“记录就是用来被打破的吗，像奈飞、hu都是放老剧，用户都是每月累积，当然不会像这样极短的时间内快速涌入，因为需求的回馈程度不一样吗，硬要比也没意思。”