不过，孟铁头还知道给职工寻找出路，比那姓许的强点。

从早市离开，回到招待所以后，狄思科二人也将孙工的遭遇分享给了其他组员。

“年薪20万的工程师，也算是厂里的无形资产，”狄思科遗憾道，“孙工这一走，粮机厂的技术力量被削弱，厂子更卖不上价了。”

“确实。”曾琴颔首，“粮机厂的情况其实很具有代表性，很多国企改革的过程中，都有类似问题。”

“但是，假如，我是说假如啊，”张茂年强调一遍，才继续说，“假如咱们帮粮机厂解决了眼前危局，帮他们想办法成功进行产权改革。这种办法其实也未必适合其他工厂，企业之间的个体差异太大了，只要有一点不同，结果就可能南辕北辙。”

所以才说企业领导的个人能力在某种程度上能起到决定性作用。

大海航行靠舵手嘛。

组员们一时都有些沉默。

作为调研组，他们只能从旁观察、记录、总结经验，并不能上手去操作。

即使让他们亲自上阵了，也会像张茂年说的，解决了这一个，下一个又不知要如何解决。

在一片沉默中，狄思科忖度着开口说：“企业内部的问题盘根错杂，咱们一时半会儿捋不清。这次调研既然是针对产权改革的，那咱们就将目光聚焦到产权改革这方面，不要被其他事情分散了注意力。粮机厂目前最大的矛盾是什么？”

曾琴说：“职工对领导层缺乏信任。”