综上所计，春播其实还是主要用的机械，但是全部农机出动，农机手加上后勤供应人员，也是占了农场员工的一半多，基本是除了蔬菜部门的人继续自己的工作外，别的部门和人全部需要投入到春播。

安排完了春播工作，让相关主管去忙他们的。

继续听听其它单位的工作汇报，地膜厂和玻璃厂当时都是为了农场配套而建，都是归李伟管理。

他先提出这两个厂子的问题：“这两个厂子的厂长提出来，想自己对外发展业务。”

这个想法可以理解，谁负责的业绩好，到时拿的奖金就多，他们有这个想法正常。

“可以，但是前提是必须得保障农场自己需要，财务有集团派驻，独立核算。”

所有的下属企业都是这三个条件，没有例外，不怕负责人有野心，只要你是在集团给划的线内，有多大的野心，就给你多大的空间。

在这方面，胶合剂厂的刘伟就是个例子，胶合剂厂原来也只是配套农场建设的，但是刘伟自己对外开展业务，厂子越干越大，当然他的奖金在去年也是拿到了二百多万，可是刺激了不少主管一级。

刘伟和艾买提、李伟他们不一样，生产项目限制了他负责的就是销售额少，在集团内胶合剂是辅助企业，农场和屠宰场是集团的主业，这就容易做出成绩。

所以刘伟能拿到那些钱可是给一些辅助企业和岗位做出了榜样，所以玻璃厂和地膜厂想自己开展业务一点也不奇怪。

接下来就是艾买提汇报了他负责的肉食类，屠宰场现在不但屠宰羊，还少量的屠宰了一些够标准的牛，这样就给集团的产品线上又添加了牛肉。