树斌看孟启没有了刚才的不以为然的样子，说：“这并不是垫不垫钱的事，而是因为我们现在回款有问题，既然有问题，那我们就要解决问题。”

“那现在怎么办？”孟启问，他改成了商量的口吻。

“你现在首要的任务是催款，甚至可以对回款快的客户加大些优惠力度，对那些长期未付款的客户慢慢减少他们的业务。”

“那客户就会减少不少的，这个后果我们公司里要有心理准备。”孟启说。

刘铭把计算好的客户资料交给了树斌与孟启，说：“如果按照我们现在的流动资金的情况，客户可能减少40%，账面收入减少20%左右。”

看着刘铭给出的数据，孟启开始心有不甘，问树斌：“真要这么做？”

树斌沉思了一会，说：“去做吧，不这样公司会拖垮去的。你在执行的时候一定要做好客户的安抚，不要造成恐慌，如果造成恐慌，回款老账也会有麻烦的。如果处理好了，虽然我们的业务会受损，但公司还可以活下去。这次清理完了之后，我们再想对策。”

看树斌这么说，孟启只得回去照做。

按他们之前的制度要求，本来不会有回款这个问题的，因为制度上要求了各个网点的客户回款时间，只是由于孟启为了扩展业务而不停地向郑总申请了延后付款才造成了回款困难，现在孟启只是在执行原来的制度而已，因此孟启要求各个网点必须严格执行之前的制度，而他则把主要精力放在催收欠款上。过了两周，公司终于开始实现了收支平衡，但业务却象当初预料的一样，收缩了二成。

看到公司的资金终于回归正常并最终可以归还大家垫付的款的时候，树斌终于松了口气，他吩咐郑总把大家的钱退还给大家。他跟刘铭与郑总说：“今后公司里要把资金问题全管住，严格地对回款做规定，咱要把制度再细化一下，对回款快的客户给予更大的优惠鼓励，对回款慢的客户实行预付款方式。”

郑总说：“这样好是好，不过业务还会进一步下滑的。”

“业务下滑也总比高风险好，不然做得心惊胆战的。我感觉象咱们现在这样做的业务也有问题，价格竞争与优惠最后会把所有做货运的玩残去。在我们想到新的业务之前，我们尽量维持住就可以了。”树斌说。

大家想想也有道理。这样资金收入与客户审核的权力都回到了公司里，由刘铭开始控制，然后由郑总负责运输计划。树斌终于可以静下心来想他的供应链问题了。