既然你反攻问“怎么办”，那我就先给你来个有罪推定连珠似的提问让你思路跟不上打乱你的节奏，只有你节奏乱了才能反应最真实的想法。

“第一，选择星月广告是因为没有谁愿意接这个案子，只有星月的胡总认为失败了她可以做一个失败案例在他们广告策划协会进行学习探讨，那是打品牌打广告，她也不会亏。

成功了那就能赚一笔小钱，我当时想给她们五十万，她们也不也接啊。前提条件是通过一个营销案就要赚五十万纯利润才行的，她们不敢接。只敢保证三十万纯利润，我觉得就她们这魄力就值三十万，结果我们纯利润八十万，给完她们三十万，我们还净赚五十万。

我看啊，场案子下来，估计也赚不了什么钱。要让我们弄，别说我们赚钱，那三十万费用是打不住的。”

钟老头做报告做得习惯，管你多少问题我都是一二三四的回答，万一记不住后边的问题我再问就行了，你不再提一遍我就不回答，能省一个问题就省一个回答。

调查组领导那叫一个气，什么叫解释情况说明原由，什么叫坦白从宽，这是往自己脸上贴金来着，太不要脸了。

果然就应了一句不怕弱的不怕强的不怕软的不怕硬的就怕不要脸的。

钟老头这么年的风风雨雨早就形成了丰富的斗争经验。敌不动我不动，敌欲动我先动，总之就是一个以不变应万变的招术。

调查组领导很是心急，也在心里把刚才猛浪的小年轻枪毙了几十回，营造得好好的情境就这么破坏了，“营造情境，将被审者带入情境中随着你的指挥棒走，这是一种境界，怎么这都忘了，一群猪头！”现在变成了对攻。面对滑不溜手的老油条，自己也都是道听途说没个真凭实据还真不好拿捏，这才是问题。

钟老头端起茶杯又喝了一口，示意旁边的书记员再添点，开始以老卖老耍无赖了。通过耍无赖抢到主动权，一个转折号就开始反攻了。

“这第二啊，好像领导是问的为什么第二期还要给星月广告，还要给二十万？

是这个问题吧？”

调查组领导木然地点了点头也不吭声，抱着一个心思，“你说，我不说，你越说越多，越多辫子越多，我只要抓住一个小辫子就行了。”

“我们是企业，是企业就要有合作伙伴，星月可以说在我们最危险的时候雪中送炭，第一次和我们合作就达成了伙伴关系。要是担风险的时候让伙伴来扛而享受利益的时候却把伙伴给抛开你觉得合适吗？