中田行彦而且在町田胜彦的支持下，已经全面负责整个公司的技术研发方向。

之前J-SH04也是他力主停产，以及定下手机产业的后羊定律，就是要作为整个羊群的第二第三只羊，紧紧跟随着头羊的步伐。

而且这个决定不仅仅是在手机产业，同时在电风扇、冰箱、空调，微波炉、空气净化机，洗衣机，除湿机，打印机，照相机和摄像机，——诸多产业都是如此，大幅压缩研发资金，重资投注AQUOS品牌的液晶电视。

Sharp的AQUOS液晶电视，去年一月正式创立品牌进入市场，这个新品牌的产品，完全优于之前Sharp在东京郊外的老厂，去年的销售额超过四亿美元。

这还是公司受限于产能，没法提供更多的产品，不然只要产品足够，Sharp方面自己都不敢预测将会有多么惊人的销售额。

在这个时候，随着Sharp龟山厂产品的热卖，让整个集团的高层充满了一种迷之自信，认为全世界有六七十亿人口，而这些人现在观看的电视都是老式的显像管电视机，这么大的市场容量，值得也足够Sharp全力以赴。

即使在去年SAMSUNG和LG在液晶面板的总坪数上超过了Sharp，然而Sharp方面却从来都没有在意。

因为SAMSUNG和LG的产品全部来自于手机，电脑，以及一些需要使用液晶小屏幕的电子仪器，在Sharp看来，只要他们今年龟山厂的产能能够上来，就很轻松的进行追超。

而且在产品利润上，甚至笔记本电脑和手机液晶屏的单位坪利润率，都要低于液晶电视。

更重要的是，液晶屏做的面积越大，技术要求就越高，这本身就形成了一个壁垒要求很高的门槛。

不像电脑和手机，目前全世界能够制造这些技术含量要求低得多的小尺寸液晶屏的企业，简直就是多如牛毛。

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