那随之一个问题来了？怎么才可以做到上下同欲？

这个问题，其实在夏信提出上下同欲的时候，就已经想通了，就是要有一批和自己想法一样的人，一批大家经营理念一致的干部。

想是想通了，但做到却没那么容易，首先就是这些人在哪里？一个都没有！

郑融华虽然态度很积极，但夏信还是感觉到了，因为在东唐这个地方待的时间太长了，他的很多想法，观念不可避免受到局限，嗯，就是那个词，坐井观天。

夏信也发现所有东唐的支公司负责人眼睛只盯着东唐的其他几个支公司，从来不和其他省的支公司相比，就像一群井底的青蛙，觉得在东唐这片天空下，自己还是很不错的。

干部！干部！干部！

这是夏信目前最愁的，偏偏这件事还没法一步到位，他那天看到兵书上的一句话“千军易得，一将难求”的时候，在想，说这句话的古人是不是当时也面临着和自己一样的困境呢？

太难了，巧媳妇难为无米之炊啊。

而且这半年下来，夏信发现东唐最大的问题不是没有干部，而是没有干部培养机制，这次巡视，夏信和全省的干部都做了一次座谈，应该这么讲，还是有不少感觉有培养潜力的潜在苗子，但却无法被发现，这才是大问题，时间长了，这些人就废了。

像那个王海雷，上次助理开会时，夏信对他印象并不好，感觉也是讲话又空又大，但这次在机构，发现其实这个王海雷还是不错的，在具体工作上，有很多自己的想法，但感觉好像和刘红关系非常差，想想也对，作为一个有自己想法的人，在刘红手下，估计日子都好不了。

这一次下来，夏信还是记住了一些人，觉得可以作为潜力干部来培养。

但问题是不能把东唐分公司的干部培养机制建立在自己去发现的基础上，这怎么可以，在这一点上，夏信觉得海尔张瑞敏的用人观特别好，“赛马不相马”，还是要建立一套机制，让有能力，做得好的人能够跑出来。